Hello chers entrepreneurs !
Je suis Dominique et j’ai décidé de mettre à votre service mon expérience de comptable, de formatrice et d’entrepreneure pour :
– vous réconcilier avec les chiffres,
– créer et mettre en place avec vous les outils qui vous soutiendront dans votre gestion quotidienne,
– et vous aider à devenir un chef d’entreprise serein et confiant.
Mon parcours
J’ai grandi dans l’univers de l’entreprise et des chiffres : mon papa était artisan et ma maman, professeur de mathématiques, le secondait dans la gestion de son activité. J’ai donc vécu au plus près, depuis mon enfance, les aléas de l’entrepreneuriat…
C’est sans doute pour cette raison que je me suis orientée vers des études comptables :
– BTS Comptabilité-Gestion,
– MSTCF (maîtrise des sciences et techniques Comptabilité-Finances)
– et une première année de stage d’expertise-comptable.
Je me souviens de ce désir que j’avais pendant mon BTS de travailler avec mon papa et de faire sa compta !
J’ai, depuis la fin de mes études, toujours eu une activité professionnelle liée aux entreprises :
– collaboratrice en cabinet d’expertise-comptable,
– formatrice sur des logiciels de gestion auprès d’entreprises,
– formatrice en comptabilité et ressources humaines au sein d’un GRETA ainsi qu’en formation initiale pour des BTS et Bac+3,
– comptable salariée en entreprise,
– et conseil en gestion à mon compte.
Je suis aujourd’hui toujours salariée (à temps très partiel !) puisque j’accompagne mon frère dans la gestion de son entreprise de services ainsi que le papa de ma filleule, garagiste.
J’ai créé ma première entreprise de conseil en gestion en 2010 puis une boutique en ligne dans les loisirs créatifs en 2013.
Ces différentes sphères se croisent et se chevauchent, me permettant d’être toujours au cœur des différentes approches de l’entrepreneuriat…
Tout au long de ces 30 années d’expérience, j’ai rencontré de nombreux entrepreneurs perdus et désemparés par la gestion de leur entreprise car ils ne se sentent pas maîtres de l’impact de leurs décisions financières.
Pour certains, le fait d’avoir un expert-comptable leur permet effectivement d’être à jour dans leurs déclarations fiscales et de se délester de cette tâche « mal aimée » du chef d’entreprise.
Mais ne pouvant se fier que sur leur bilan comptable annuel, ils n’ont aucune visibilité sur les perspectives financières de leur activité. Il leur est difficile de prendre des décisions d’investissement ou d’embauche sans avoir à redemander une situation comptable à leur expert-comptable (et donc avec des frais supplémentaires).
Pour d’autres qui ont décidé de gérer seuls leur comptabilité, cela est source de stress permanent : peur de faire une erreur, d’avoir un contrôle fiscal ou des mises en demeure de l’URSSAF, d’être « par surprise » à découvert…
Je vois leurs regards perdus quand on leur demande des explications sur leur bilan car ils ne comprennent pas les termes techniques utilisés par leur expert-comptable ou leur banquier.
Et, malheureusement, cela les freine parfois dans leur développement car ils ne savent pas comment argumenter avec leurs partenaires financiers (banque, fournisseurs…).
Ma mission
Mon objectif en tant que coach Business est de vous permettre de vous réconcilier avec les chiffres, de vous rendre autonome dans le pilotage de votre entreprise, de vous amener à prendre votre pleine puissance de dirigeant d’entreprise (qui ne se limite pas à votre expertise professionnelle).
En tant qu’entrepreneur, vous devez avoir un œil sur vos chiffres afin de pouvoir prendre les bonnes décisions pour votre entreprise et assurer sa croissance et sa pérennité.
C’est avec plaisir et honneur que j’aimerais vous accompagner à devenir ce capitaine qui tient la barre de son navire avec sérénité et confiance car il sait où il va.
PS : pour la petite histoire, je n’ai jamais travaillé avec mon papa. Il a refusé tout net mon aide ! Ayant le même caractère, il y aurait certainement eu beaucoup d’affrontements et d’étincelles… Et il a préféré garder notre relation sereine !